SnapDeal は、インドの最大のクーポン サイトです。SnapDeal は、2010 年に設立されました。このサイトは、約 70% のシェアを占めて、スーパー百万です。Snapdeal に比較して、Groupon、一日の注目すべき現象である、新しいビジネス モデルを来た。その急速な成長は、この新たなビジネス モデルと密接に関連すると思われます。
2011 年、Snapdeal b のラウンドで $ 4000 万、ベッセマー ? ベンチャー ? パートナーズとネクサス ? ベンチャー ? パートナーズと投資 IndoUS ? ベンチャー ? パートナーズのラウンドを受ける会社の代理店からの投資のこのラウンドの投資。1 月 26 日、同社米国 $ 1200 万の資金調達ラウンドを獲得しました。Snapdeal 会社の CEO して、Kunal バルについて説明します、これはインドのインターネット業界の最大の単一の投資です。株式会社のスタッフ 300 から 500 人 1 100 万、50 都市でのビジネス Snapdeal インドで今から増加したその会員増加、ほぼ普遍的なブランドと小売業者は、商業的なウェブサイト ビジネス、約 50,000 の小売商協同組合、新しいへの投資をさらに、同社の拡大を加速します。
Snapdeal が急速な発展は 3 つの原動力の 3 つの原動力の 3 つのモデルに対応しています。グループ購入し、企業を自動的に整理します。現在その商人からトランザクションのグループを整理するためのイニシアチブの半分を購入する、ビジネスは有益である、しばらくの間も大幅に会社のリスクを軽減します。第二に、限られた時間の制限、Gilt Groupe - マーケティング グループ購入ビジネス、エレクトロニクス、空腹と同様に大きい割引事業などの分野で ? ブランドをファッションします。ビジネスの出版後、非常に高速成長するビジネスは会社の 15 % を占めることができるされています。第三に、モバイル e コマース企業実装グループの購入のを介して携帯電話事業の約 30 % の多大な貢献も。ナイキ、levi's のピザの小屋、マリオット、ハイアット、その他国際的なブランドとその協力の Snapdeal エネルギーを見ています。
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