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北京金港建設株式会社

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北京金港建設株式会社は、以前空港で海軍建設のオフィスとして知られている地元の建設会社に軍隊から 1999年の転送です。 同社の住宅建設ゼネコン レベル、地方自治体の公共事業建設ゼネコン レベル、専門の建築業者のグレード、アーキテクチャ、詰物および Project Professional の装飾の空港道路プロジェクトが 1 つのクラス、建築設計、鋼構造エンジニア リング 1 つのクラス、電気・機械設備のインストール エンジニア リング建築業者レベル、地球および石の Project Professional 契約資格プロ契約の契約します。 株式会社、上海、重慶支店の下の会社と同様に 2 つの分岐、北京支店で 3、4 つの支店、7 支社、9 支店、修理センターと多くの枝 同社の開発計画によると 3-5 将来的に持続可能な開発を構築、認識、成熟しようし、する企業を標準化します。
10 年以上の開発会社が統合管理アプローチの「社会的誠実さの港湾工事調和のとれた発展」を実装。 会社時代は評価「国家の優秀な建設企業」と「中国建設成長セックス百強企業」、「国民の建築装飾業界百強企業」「国家建設高度な企業」と「北京建設整合性企業業界」、「中国建築装飾業界信用評価 AAA レベル企業」、「北京建設業界 AAA 信用企業」と「北京市産業整合性企業」、名誉のタイトルだった。 プロジェクトの作成賞評価側面、回ウォン「国家品質賞」と「国立装飾的な品質工学賞」と「モデル構築工学」と「中国鉄鋼金」、と「創業 60 年 100 項目ブティック工学」、会社と「北京現代 10 ビル」「国立装飾的な品質工学賞」、「モデル構築エンジニア リング」、「国立市ゴールド カップ モデル エンジニア リング」と北京"カップの壁"、と上海市"マグノリア カップ"と上海市「市営エンジニア リング ゴールド」と天津市「賓川カップ」と重慶「三峡カップ」 内蒙古自治区「プレーリー カップ」、陸軍名誉賞と他の賞。 科学と技術革新の面で会社授与国家特許技術 10、状態レベルの法律 1 5、北京市工法、科学技術賞第二位の科学・技術革新 1、北京科学技術達成評価 2 アイテム、目新しさよりも 20 以上のデータベース管理部門と主題の専門家。
北京金港建設株式会社は、ビジネスの範囲を全国様。 空港建設現場、国立の一流フィールド道路専門技術管理チームの間で会社の成功に参加、北京首都国際空港、上海虹橋国際空港と上海浦東国際空港と広州雲国際空港、建設中のハブ空港、参加が民間航空空港フライト地区エンジニア リング建設仕様と、改正の受諾仕様レベルをエンジニア リング航空空港建設課教科書準備し、教育を教え続けて、仕事; 住宅建築において、会社の積極的な実施、管理の良い 100% を達成するために近年に建てられた北京最前線をランク付け北京建設市場監督情報プラットフォーム上で、地方優秀賞を受賞しました。 大規模な国際協力プロジェクト、瀋陽 BMW フィールド プロジェクト、プロジェクト、奇瑞、受け入れ、グローバル基準に従い外国の専門家のチームによってジャガー ランドローバー組立工場などの実装のフォワーダーの当社の強みは、高度な認識と賞賛有名な国際協力ビジネス所有者を獲得しました。
近年、会社の新しい署名契約金額と年間の出力速度成長の 15% を下回らない年ない発生した主要なセキュリティ品質事故や**違反登場ありませんので品質優れた率 95% 以上、アップを工学技術事故を持っていた会社および管理担当者のバックル ポイント状況、欠番死んでイベントがあった、ことができます管理の有効性のような作ったゆうエンタープライズ管理システムの効率的な仕様の恩恵を受ける我々 経験、メインの追求革新の企業精神と心臓管理概念の社会サービスの所有者のための常に 人間本位の企業文化。
2008 年、総合的な品質マネジメント システムを確立するために開発会社開発形成の 9 管理マニュアル、アップグレード版を完了して今年。 完璧な会社のチューブ管理のプラットフォームを変更する、新しい管理マニュアル重い強化し、実際のビジネス、工学と単純な管制御モードとリスク防止機構、実装の効率的な確立された金融の 3 つの大きな管理システム」株式会社プロジェクト部門/支店機関「フラットの II レベル管制御モードでは、コアのためのプロジェクト管理仕事会社の管理重力までプロジェクト部、経営効率を向上させます。 法令遵守要件が増加し、「法の執行」新しい管理マニュアル、簡単に測定して性能を評価する適用性と操作性にもっと注意を支払います。 コアの科学的な標準化されたプロセス指向の管理システムとして新しいマニュアル、真のプロジェクト管理のアップグレードされたバージョンです。
エンタープライズ管理システムと管理システムをより効率的に実行を促進するために、企業情報プラットフォームを構築することに努めます。 システムは、長年にわたって実行されている会社の既存の OA 事務管理、支店に本社を満たすがプロジェクト管理レベルを完全には実装しません。 工事の情報プラットフォームの新会社は、現在、II 管レベル コントロールのフラット組織スキーマ、会社新しい管理マニュアルのモードおよびことができます効率的なコア、統合プラットフォームの確立のためのプロジェクト管理システムにターゲットの実行の完全なプロジェクト管理を実現システムとデータの概要と分析、および決定と管制御、各コーナー、各リンクのプロジェクトを拡張する管理触手の作りの会社統合管理システム 経営の観点からシステムと管理を必要と能力を迅速かつ効率的に取得フォロー アップ実施とフィードバック、私たち経営プロジェクトの管理と情報のプラットフォームを一緒に注文します。
開発の年の間会社が実装、「育成の優れた才能社会に戻って、「企業文化の概念。 それぞれ、包括的なパフォーマンス管理を実装する企業は、会社のマネージャーは、スタッフのパフォーマンス評価システムを設立しました。 ブランド スタッフの献身とイニシアチブの重大な義務を促す企業の結束を強化、作成肯定的な職場の雰囲気、企業の練習」、フラット、yongzhe、悪い人置換"雇用の展望とトレーニングの専門家。 一方、企業は「ミリオン プロジェクト」、「百万プロジェクト マネージャー」活動のために努力、意欲的な若者、彼らの才能を表示する機会を提供する公開する考えてジョブ キャリアで従業員を奨励します。 パフォーマンスを通じて従業員がその個人の力を理解評価は限られている、高尚な職業倫理、高度な専門性と効率的な管理のスキルを持つ人、仕事、個人の値とチームで活躍結合彼らの才能発揮、ショーを完璧に個人的な価値。
学習型企業を積極的に構築、開発の過程で企業が専門的なサポート、合理的な構造を形成して持続可能な開発の実現、熾烈な市場競争の中、企業のコア競争力を継続的に改善能力と政治の整合性の両方の高品質管理担当者の数での技術的な管理チーム高い職業人材の育成を目指しています。

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1階 北京金港建設株式会社 [*.*.*.*] 発表于 2016/03/29/ 10:01:00
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